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事业部制的组织结构形式的主要优点(事业部组织结构形式最突出的特点是什么有何优缺点)

事业部制的组织结构形式的主要优点(事业部组织结构形式最突出的特点是什么有何优缺点)

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1、直线职能制组织结构的优点1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了直线制统一指导的特长,又吸收好了职能制专业化管理的长处。

2、2.能够有效减轻管理者的负担。

3、直线职能制的缺点。

4、1.协调难度加大。

5、2.损害下属的自主性。

6、3.降低对环境的适应能力。

7、4.减少决策效率。

8、5.减少管理成本。

9、事业部组织结构的优点。

10、1.有利于培养通才。

11、2.增强对环境的适应能力。

12、3.有利于管理者专注于战略规划与决策。

13、事业部组织结构的缺点。

14、1.有利于之声本位主义呃及事业部各部门。

15、虽然各部门拥有独立的市场,但由于高度的分权,容易导致各事业部只考虑自己的利益,给相互间支持,协调带来困难,影响企业总体战略目标的实现。

16、2.机构重复设置导致管理成本上升。

17、由于总部和各事业部之间都设有完备的职能机构,易导致管理人员增加,管理成本上升。

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